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¿Qué tienen en común Caixa Sabadell, Terrassa y Manlleu?

Ya es noticia vieja que los consejos de administración de Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu han aprobado su proyecto de fusión. Las tres cajas catalanas dan un paso al frente en lo que nosotros consideramos un proceso necesario, y ahora debido a la crisis, inevitable: la modernización y aligeramiento del sistema de las cajas españolas.

A diferencia de otros procesos de consolidación de entidades que parecen ir a remolque de situaciones financieras de relativa gravedad, en las tres cajas catalanas parece ser que esta no es la situación. Las tres entidades, sin gozar de una salud perfecta (el que esté libre de pecado…), pueden presentar una hoja de resultados que muchas de sus colegas seguramente envidiarán: una situación de liquidez más que aceptable, unos ratios de morosidad que sin ser para ponerse a saltar de contentos no son lo malos que pudieran y una caída de beneficios moderada para los tiempos que corren se une a una red de oficinas bien establecida y sin problemas de hipertrofia. En este contexto, la solicitud de ayudas que el grupo de cajas a remitido al FROB no es para tapar huecos financieros sino para absorver y diluir en los cinco años previstos para su devolución los importantes gastos e inversiones que se han de acometer para materilizar la fusión.

Con la consolidación de este acuerdo se formará la novena entidad española de ahorros por depósitos administrados.

A través de un comunicado de prensa de las entidades protagonistas, estas han afirmado que toman esta “importante decisión” para crear una nueva caja de ahorros “más dimensionada, más eficiente y con una mejor capacidad” para hacer frente a la actual crisis con unas condiciones más ventajosas y ser capaces de ofrecer una oferta competitiva en los nuevos mercados financieros.

Tanto la Generalitat como el Banco de España y la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) valoran el proyecto “muy positivamente” y lo consideran como un proyecto de referencia en el proceso de reordenación del sistema financiero”.

Las tres cajas catalanas destacan en el comunicado que presentan “un alto nivel de complementariedad” y que su intención es mantener su “arraigo” en sus territorios de referencia, tanto es así que tienen la intención de mantener sus nombres originales en las poblaciones de “histórica presencia” y adoptar un nuevo nombre comercial que englobe a las tres entidades en el resto de territorios.

Como se ha anunciado, el proceso de integración de las tres cajas será largo pero ya empezamos a escuchar las primeras notas disonantes.

  • Los sindicatos ya se han puesto en estado de alerta. La necesaria eliminación de oficinas redundantes y la cura de adelgazamiento que sufrirá la estructura de servicios centrales implicará una reducción de personal que la representación de los trabajadores ya ha anunciado que vigilará.
  • Los empresarios no se quedan callados tampoco. Dado el solape geográfico de las entidades, muchos pequeños y medianos empresarios de la región son clientes de más de una de ellas. Los voceros de este colectivo han anunciado que no entenderían que sus condiciones empeoraran en la entidad emergente.

De la fusión no sólo saldrá una única entidad saldrá también una única oferta de productos. Es por eso que en Bankimia nos hemos puesto a trabajar para ofreceros, en los próximos días, un análisis comparativo sobre las similitudes y las diferencias de los productos de las tres cajas para intentar extrapolar por donde irá la oferta de la caja emergente.


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